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大河网讯 自“三个一批”活动开展以来，临颍县共如期举行六期“三个一批”活动共159个项目，总投资839.5亿元。其中“签约一批”项目32个，“开工一批”项目98个，“投产一批”项目29个。临颍县坚持“项目为王、工业强县”理念，大力推进省市重点项目，确保“三个一批”活动滚动开展，做实做细政策支持、要素保障、服务管理等工作，千方百计推进重大项目、扩大有效投资。

为统筹全县重点项目建设，成立了临颍县“三个一批”及重点项目建设工作专班作为重点项目建设的组织领导和统筹协调机构，组长由常务副县长担任，副组长由分管副县长担任，工作专班主要负责前期项目手续、落地建设、生产经营过程中遇到的问题及跟踪协调服务工作，成员单位主要包括市场监管局、发改委、生态环境局、自然资源局、文广旅局、水利局、人防办、住建局等要素保障部门组成，参与重点项目政策制定、项目确定、管理服务等工作。

在今年融资渠道受到制约、减税降费持续推进、县内外疫情不断反复的情况下，指挥部充分发挥财税部门、金融机构、投融资平台主观能动性，加大工作力度，积极盘活各类财政资金，千方百计增强资金保障能力。截至目前，共提供县域发展支持资金199亿元，较去年同期增长19.3亿元，同比增长10.7%。其中地方财政总支出56.8亿元，投融资公司实现融资43.5亿元，金融机构累计投放贷款81.5亿元，争取新增债券资金15.8亿元、再融资债券资金1.4亿元。

坚持土地跟着项目走，临颍县各部门积极克服疫情影响，多次跑步进厅，加快土地报批与批复速度，经多次与上级主管部门沟通对接，通过人工数据更新对上报数据进行审查，截至11月底，新组卷上报17个批次、25个项目、7929.8亩，组卷增减挂钩实施规划项目5个批次，报批建新区面积340.3亩，有效助力企业早拿地、早开工；供应土地88宗、4517.76亩，土地供应强力有效，较好的保障了发展用地需求。

坚持项目建设协调调度机制。重点项目责任单位动态开展实时协调，县政府分管领导按月开展行业调度及项目建设综合调度。2022年临颍县重点项目分包领导召开牵头项目调会共28余次，重点项目推进会36次，重点项目现场调研46次，建立和动态更新重点项目问题台账，进行“逐一协调、挂账销号”管理。“线上+线下”常态化服务。“线上”实时收集项目业主反映的困难和问题，并通过项目专班及时分解到责任单位协调解决；“线下”分包专员实行“一对一”服务，针对建设进度滞后项目、问题项目开展预警分析和实地调研，并逐一分析解决。

建立健全项目督导通报机制。县督查中心及有关部门组成督导组，加强重点项目调研、指导和督查，对推进慢或存在困难和问题的项目，及时协调和督办，按月通报项目推进情况，并报县委县政府主要领导。实行目标考核机制。针对省市县高质量发展目标任务，分解落实到各相关部门，并制定年度目标考核办法。实行表扬激励机制。每年组织开展全县重点项目推进工作成绩突出的先进集体和个人评选。

据悉，截至目前，2022年省、市重点项目均已超额完成投资建设任务。其中，12个省重点项目总投资217亿元，年度投资78.9亿元，已完成投资126.7亿元，占年度投资计划160.59%，比去年同期提高32个百分点；33个市重点项目，总投资429.9亿元，年度投资168.5亿元，1-12月份已完成投资262.6亿元，占年度投资比例的156%，比去年同期提高30个百分点。（韩静 焦永刚）