大河网讯 4月4日，漯河市进口冷链食品集中监管总仓内，工作人员正按照规范管理流程，对一批进口冷链食品进行核酸抽检和消杀处理。根据该市冷链食品和工业企业防控专班制定的防控规范流程，进漯的进口冷链食品，必须提前24小时在“豫冷链”系统报备，在监管总仓进行集中查验、消杀、核酸检测、赋追溯码一系列规范操作，取得《集中监管仓出仓证明》后方可出仓流转。

疫情防控形势严峻，该专班在市疫情防控指挥部的坚强领导下，充分发挥统筹协调、督促指导和服务保障作用，在全市冷链食品和工业企业防控方面筑起了一面“铜墙铁壁”。

全员上阵 凝聚最强合力

疫情来袭，为把严该市冷链食品和工业企业疫情防控关口，由漯河市政府副市长周剑担任组长，市市场监管局、市工信局、市商务局、市交通运输局、市卫健委等相关部门为成员的专班迅速进入紧张状态，组织各县区专班履行属地责任，对辖区内冷链食品、进口货物、来自中高风险货物等进行不间断排查；组成5个督导组，对冷库、冷链物流运输企业、工业企业、商超、农贸市场、药店等重点场所开展精准督导；在专班办公室的统筹调度下，督导检查、整改落实、物资保障等各项工作齐头并进。

专班办公室主任、市市场监管局局长张炜介绍，市专班统一安排，在原有工作人员的基础上，抽调县区各成员单位业务骨干40人，充实到县区专班办公室，形成专班整体合力，确保高质量完成督导检查任务、落实管控措施。

全天作战 查漏洞打补丁

4月3日晚上11点，专班办公室所在地市市场监管局六楼灯火通明。钉钉视频调度会议刚刚结束，6名工作人员飞速整理着会议交办事项，准备发到专班工作群，交由各责任单位一一落实。

在副市长周剑的靠前指挥下，办公室通过统筹协调、上传下达，实现了专班的科学调度、高效运行。

日研判、日调度、日报告。每晚市疫情防控指挥部会议结束后，专班立即召开钉钉视频会议，第一时间传达市指挥部会议精神，交办当天排查的问题，核查上次交办事项落实情况，对账销号，实现“一以贯之”。目前共交办问题19个，整改落实19个，整改率100% 。

全面规范流程。绘制进口冷链食品监管总仓管控、中高风险地区来漯货运车辆等6个环节的防控流程图，确保工作人员“按图索骥”实现“一图通办”；督导检查落实“六查法”：查人员常态化防控思想防线是否筑牢、查进口冷链食品从业人员是否落实防护措施、查进口冷链食品“三证一码”管理是否落实、查集中监管仓“三专”管理是否落实、查进口冷链食品环境检测是否到位、查一线监管人员是否按规定核酸检测和接种疫苗，织牢“横到边、纵到底”的防控网络，实现“一网覆盖”。

形成工作闭环。制定问题发现清单、问题交办清单、整改落实清单、办结验收清单，严格执行问题发现即交办、交办即整改、整改即落实，形成滚动查漏洞、打补丁的工作闭环，确保防控措施“不打折扣”。

全链条责任 一竿子插到底

“入口检查的值守很重要，一定不能断档。”4月3日，漯河市召陵区兴旺冷库院内，谢磊正仔细叮嘱冷库负责人马慧萍。这段时间，谢磊跑遍了召陵区各个冷库，面对面指导疫情防控流程。他的电话也一直响个不停，都是来自各个冷库负责人打来的咨询电话。电话内容从场所消杀到档案材料、防控物资储备，再到人员核酸检测周期，事无巨细。

这些都难不倒谢磊。作为召陵区冷链食品疫情防控“明白人”，他对相关的防控流程了然于胸，这是全链条责任体系对他的基本要求。

专班办公室主任、市场监管局局长张炜介绍，为压实属地政府、监管部门、企业主体、从业人员四方责任，专班采取网格化管理方式，对进口冷链、非冷链、中高风险地区来漯货物和工业企业疫情防控及商超、农贸市场等重点环节，摸底数、列清单，定人员，建立起了全链条责任体系。每个县区除了组长、副组长、联络人以外，都在各个重点防控领域明确了一名“明白人”，指导宣贯冷库、非冷链货物、工业企业、商超、农贸市场等重点场所的防疫流程，确保一家不少、一人不漏。全链条责任体系还涵括了每一家经营主体的负责人和专班分包责任人，确保发现问题时既能立即交办整改，又能问责到事到人，确保“一竿子插到底”。

3月24日以来，专班全体工作人员冲锋在前，对全市冷链、工业企业防控重点场所开展精准督导检查和全面排查。截至目前，各县区共排查登记疫情防控重点场所1003家，其中各类冷库368个，冷链物流运输企业98家，大中型商超59家，农贸批发市场13个，工业企业465家。排查登记疫情防控重点货物生产经营主体124家，其中进口水果销售主体38家，进口冷链食品生产经营主体40家，进口非冷链货物首营主体15家，进口非冷链货物使用企业31家。督导组共督导检查各类生产经营主体293家，发现各类问题97个，均已交办县区落实整改。（张国强 李琰培/文图）