大河网讯“近段以来，我们严格按照市能力作风活动办的统一安排部署，围绕‘推进十大战略、本部门作什么贡献’主题，创新思路，丰富载体，组织开展了形式多样的‘十大战略’专题研讨活动，掀起了学习贯彻落实‘十大战略’的热潮。”3月24日，舞阳县“能力作风建设年”活动领导小组办公室相关负责人介绍。

如何组织全县广大党员干部搞好专题学习？该县以增强“八项本领”、提升“七种能力”、实现“六个明显增强”为导向，聚焦“十大战略”主要内容、目标任务、重点项目和工作路径，结合全县中心工作和干部专业能力需要，构建“1+10+N”学习培训模式，1即十大战略的总体要求，10即省十个工作方案和市十大指挥部工作部署，N即结合部门实际选择1个以上不同课题，有计划、分类别组织开展能力提升精准培训和专题辅导260多场次，全县2.8万多人受益。

为抓实各个部门搞好研讨，该县专门下发通知，明确“十大战略”牵头部门和配合部门，各部门先后组织召开“十大战略”专题研讨会30多场次，围绕如何对接、聚焦什么、怎样谋划、如何推动落实等内容，组织单位班子成员和中层干部深入研讨，开展“头脑风暴”，找准工作结合点、创新点、落实点，推动各部门研讨高质量开展，实现全覆盖。

该县积极探索实践县领导主动点题、部门解题破题机制，要求县直各单位主动对接省、市牵头部门和责任单位，深入研究重点任务落实路径和目标，针对点题题目和重点工作，组建课题调研组，撰写调研报告和工作建议。县委专门组织召开研讨会，各责任部门“一把手”公开“述形势、述方向、述目标、述思路、述项目”。目前，15个部门“一把手”对《以万人助万企活动助推工业经济发展》、《推动盐化工产业由基础优势向产业链供应链优势转变》等18个重点项目课题进行了“公开述”。

发现问题在一线，解决问题在一线。该县聚焦“三个一批”，推进项目建设提速提质提效，围绕“大干30天，冲刺月月红、季度红，五一过后看舞阳”系列活动，推行项目建设现场办公日制度，把每周三定为全县服务项目建设现场办公日，分包项目县级领导纷纷走出办公室，到项目建设现场，深入一线议问题、想办法、教思路、求突破，结合优势再造、换道领跑等战略要求，实时跟进项目进展，及时做好动态调整，积极破解影响项目建设进度的制约因素30多个。（赵明奇 陈帅鹏 张迪/文图）