大河网讯 能力作风建设年活动开展以来，临颍县深入贯彻新发展理念，全面落实市委“四三二一”工作布局，突出“项目为王、工业强县”总方针，采取多项措施压茬推进“三个一批”工作。

临颍县快速成立大项目建设服务中心，组建班子，吸收精干力量，为完成目标任务提供了强有力的人才队伍保障。其次，按照“单项工作争第一、整体工作创先进”要求，高树工作目标，找准短板弱项，加快扬优补劣，不断推动“三个一批”扩增量，存优量。

在工作中，该县积极找准结合点，紧盯重点企业、重点项目，统筹做好对上沟通、对企服务、对内联动的工作态势，详细了解企业、项目建设目前存在的困难难题，在第一时间内利用各种资源为他们解决问题，切实为项目建设、企业发展营造优质的服务环境，从而推动项目建设、企业发展持续、健康。

同时，临颍县建立周例会、月通报、督导考核三个机制，对“三个一批”项目建设服务中出现的问题讲评、交办、解决，合力把问题用最快、最合理的办法解决，提升各部门之间的联动性。定期在全县通报各部门在“三个一批”项目建设服务中的成绩、做法和没有解决的问题、任务，使各部门找差距、补短板。把“三个一批”项目建设服务作为一项重要指标，纳入督导考核体系，每半年进行一次考核打分，督促各部门强能力、锻作风。（韩静 许晓庆）